Н. Хоменко. ТРИЗ и ОТСМ: почему и зачем?

Я вообще стермлюсь народ в Минске иначе организовывать. Создать ситуацию возможности. И чтобы люди этой возможностью воспользовались или нет по своему усмотрению. И не пеняли потом на начальника, который за них не подумал.Это очень сложный и долгий процесс. Но когда он идет, результат получается гораздо более сильный и работать можно с людьми без долгих согласований.